Kostenloser Ratgeber zur Vorbereitung und Durchführung von Videoanalysen

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Ratgeber zu gelangen

Die Videoanalyse ist ein durchaus umstrittenes Tool in der Prozessoptimierung. Sehr schnell wird die Videoanalyse mit der Videoüberwachung gleichgesetzt. Die Verbreitungsmöglichkeiten und der mögliche Missbrauch der Filme in den aktuellen Medien tun ihr Übriges, um Ängste zu schüren.

Richtig eingesetzt ist die Videoanalyse jedoch eines der wirkungsvollsten Tools zur Prozessoptimierung, das ich kenne. Voraussetzung: die gefilmten Mitarbeiter haben ihr Einverständnis erklärt und werden in einem anschließenden Workshop in die Ideenfindung zur Optimierung der Abläufe mit eingebunden. Wichtig ist auch, dass sie sich durch entsprechende Regelungen und Betriebsvereinbarungen ausreichend geschützt fühlen. Last but not least dürfen Zeitdaten, die mit einer Videoanalyse erhoben wurden, nicht für die Entgeltfindung eingesetzt werden.

Wenn diese Voraussetzungen eingehalten werden, werden Sie aus den Workshops mit den Mitarbeitern mit einer Fülle von Ideen und Maßnahmen kommen. Sie müssen diese dann "nur" noch umsetzen, um Produktivitätspotentiale von 30% und mehr zu erschließen.

Im Ratgeber zur Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Videoanalysen habe ich die wichtigsten Erfahrungen zusammengefasst, die ich im Laufe zahlreicher Projekte mit der Videoanalyse gesammelt habe. Ich wünsche mir, dass diese Tipps Ihnen die Arbeit erleichtern und Ihre Videoanalysen zu einem vollen Erfolg werden lassen.

Zögern Sie nicht, mich bei Fragen zu kontaktieren – ich freue mich auf Ihr Feedback!

Ihre Heide Fischer

Präsentation zur TimeStudy-Software, Stand 2015

Praxisorientierter Lean-Workshop als Erfolgstreiber

Lean-Workshop im Mai

Am 08. und 09. Oktober 2015 führen wir mit dem Lean-Fachreferenten Hubert Plattmann einen Workshop zu „Lean-Production und Lean-Administration“ durch.
Anhand von Live-Demonstrationen und praxisnahen Fallbeispielen wird Ihnen der Mehrwert in der Praxis nahegebracht, z. B. durch 6S-Selbstaudits, Erstellen von Wertstromanalysen und eigenständiges Rüsten. Der Fokus liegt auf der umgehenden Umsetzbarkeit in Ihrem Unternehmen – also auf Methodenkompetenz „Ready to go“.
Komplexe Zusammenhänge werden transparent erläutert. Das Verständnis macht den Blick auf vielfältige Potentiale frei. Mit den Lean-Methoden werden Prozesse genau analysiert und können folglich zu stabilen Prozessen mit qualitativ hochwertigen Ergebnissen umgestaltet werden. Ihre Kunden werden es Ihnen danken.
Die Lean-Sicht macht viele Hindernisse im Fluss ausfindig. Unnötige Lagerungen, Material-Stauungen, lange Rüstzeiten oder Engpässe werden durch eine Konzentration auf die wertschöpfenden Prozesse eliminiert.
Da die Produktion und Verwaltung häufig zu teuer sind, ist Lean ein ganzheitlicher Ansatz, der durch die Fokussierung auf die Vermeidung von Verschwendung zwangsläufig zur Kostensenkung führt. Die Methoden sind effektiv und effizient einsetzbar und bringen bereits nach kurzer Zeit messbare Erfolge.
Sie haben noch Fragen? Gerne! Per Mail an: info@timestudy.de oder rufen Sie uns an: 02306/9254 002.
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